У Європейському Союзі промислові кластери охоплюють майже чверть усієї зайнятості. Це один із механізмів, завдяки якому підприємства об’єднують інженерні компетенції, розвивають нові технології та виходять на міжнародні ринки. Для української промисловості такий підхід відкриває можливості, які складніше реалізувати поодинці.
За даними Європейської комісії, у понад 200 регіонах ЄС діють більш ніж 1500 кластерів. Їхня цінність — у практичній співпраці між виробниками, інжиніринговими компаніями, науковими установами та освітніми закладами.
Наприклад, підприємство може мати власну технологічну розробку, але потребувати додаткової експертизи для її масштабування. Інша компанія — володіти необхідними виробничими потужностями або мати досвід виходу на закордонні ринки. Кластерна модель допомагає знаходити такі зв’язки та перетворювати їх на конкретні проєкти.
В Україні одним із таких об’єднань є Український індустріальний кластер, який виріс із заснованого у 2020 році харківського кластера «Інжиніринг — Автоматизація — Машинобудування». Серед напрямів його діяльності — розвиток інженерної школи, технологічна співпраця, підтримка виробництва та розширення міжнародних можливостей українських компаній.
Нещодавно представники кластера разом із представниками Siemens відвідали Групу Промавтоматика, щоб ближче познайомитися з нашими виробничими та інженерними процесами.
Від ідеї до серійного виробництва
Однією з головних тем зустрічі стала організація власних досліджень і розробок.
Представили роботу нашого R&D-підрозділу, структуру центрів компетенцій та послідовність етапів, які проходить новий продукт: від формування ідеї та технічного завдання до створення робочого прототипу, випробувань і підготовки до серійного виробництва.
Цей процес потребує взаємодії інженерів різних спеціалізацій, конструкторів, технологів і виробничих команд. Саме тому важливо не лише мати необхідну експертизу, а й правильно організувати її всередині підприємства.
Інженерні кадри: що потрібно змінювати вже сьогодні
Окрему увагу приділили підготовці молодих фахівців та взаємодії промисловості з освітою.
Група Промавтоматика вже має практичний досвід співпраці з навчальними закладами, розвитку дуальної освіти та залучення молоді до реальних виробничих процесів.
Під час зустрічі обговорили, які підходи вже працюють, а які потребують удосконалення. Зокрема, як забезпечити студентам більше практики, адаптувати навчання до актуальних потреб підприємств та скоротити розрив між отриманням освіти й початком професійної роботи.
Адже підготовка інженера — це не лише завдання університету. Підприємства також мають брати участь у формуванні практичних навичок, знайомити молодь із сучасними технологіями та створювати можливості для першого професійного досвіду.
Можливості, які створює співпраця
Для українських виробників розвиток промислових об’єднань — це можливість знаходити технологічних партнерів, обмінюватися досвідом організації виробництва, працювати над інноваціями та розширювати доступ до міжнародних ринків.
Для Групи Промавтоматика зустріч стала нагодою представити власний досвід і обговорити потенційні напрями подальшої взаємодії з представниками кластера та Siemens.
